Författararkiv: Bengt

Min enkla syn på entreprenörskap och tillväxt är att det är vi medborgare som är motorn och att vi hyr in politiker och tjänstemän till att fördela näringslivets skördar. Vi ansvarar för farthållningen och de styr – om motorn hackar … Fortsätt läsa →

Välfärden är en affärsmässig konsekvens. Vad vi har råd med beror på hur mycket överskott näringslivet genererar. Ibland tror jag att politiker missar den kopplingen när de i dåliga tider pratar om att utvidga den offentliga sektorn för att skapa … Fortsätt läsa →

Människan är skapt för överlevnad. Utom möjligen den fogliga underart som föds upp i Sveriges fyrkantiga skyddshägn, för här är staket och struktur viktigare än livet. Det pratas visserligen mycket om entreprenörskap, men det är inte så sant som det … Fortsätt läsa →

 ”Släpp ut mig!” ropade mannen som trevade sig runt annonspelaren. Visst borde han byta perspektiv? När de gamla lösningarna är problemet så blir hinderkramning en dålig strategi. För att komma framåt behöver vi ibland gå åt sidan – när vi … Fortsätt läsa →

Livet är en sexuellt överförd åkomma som enligt all statistik leder till döden. Frågan är vad vi gör medan det pågår, alltså perioden ”från födsel till gödsel”? … Det rätta svaret är: Vi gör så gott vi kan. Att göra … Fortsätt läsa →

Jag har varit i Lucky Næroset och seminerat norska eldsjälar. Med mig hem fick jag massor av energi och framtidstro som jag smugglade genom tullen genom att se ut som en finanskristyngd svensk. Umgänget i Norge innehåller en sorts icke … Fortsätt läsa →

Motivation eller hotivation? Är du som bäst när du själv vill eller när du måste? Företag styrs hierarkiskt, chefen bestämmer. Det är så självklart att vi inte ens funderar på om det kunde vara på något annat sätt. Till exempel … Fortsätt läsa →

För ett tag sedan lyssnade jag på Nils Karlson från tankesmedjan Ratio som har studerat den svenska arbetsmarknadsmodellen. Intressant, inte minst utifrån mina iakttagelser att etablerade system tycks vara de sista som inser att de behöver förändras. Till exempel: Två … Fortsätt läsa →

”Jag har ingenting emot delade meningar så länge det är min mening ni delar.” – Ett skämt som på allvar som beskriver den vanligaste ledningsfilosofin i företag och andra organisationer. Kontroll är viktigare än gemenskapandet. Ilya Prigogine blev nobelpristagare på … Fortsätt läsa →